IT-Strategieberatung2020-10-15T10:43:35+02:00

. . . weil IT mit uns einfach einfach ist.

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Auch KMUs benötigen eine IT-Strategie

Die Digitalisierung der Wirtschaft schreitet voran. Es gibt kaum noch Geschäftsprozesse, die ohne steuernde IT-Systeme auskommen. Um konkurrenz- und zukunftsfähig zu bleiben, bedarf es einer ausgereiften Strategie. Dabei sind KMUs auf einen idealen Mix aller IT-Möglichkeiten angewiesen, die zum Unternehmen passen, zuverlässig und kostengünstig sind. Die selbstständige Erarbeitung scheitert jedoch meist an fehlendem Know-How und fehlender Manpower.

Wenn das Know-How fehlt2020-09-15T07:26:12+02:00

Begriffe wie Cloud Computing, Industrie 4.0 und Internet der Dinge sind zwar geläufig, aber wie koordiniert man den Einsatz der zahlreichen technologischen Möglichkeiten moderner IT? Welche Strategie passt zum eigenen Unternehmen? Wie findet man den richtigen Anbieter für spezifische Bedürfnisse? Die optimale Balance zwischen Outsourcing und Inhouse-Lösungen zu finden, ist ohne tiefgehende Kenntnisse nicht leicht.

Wenn die Manpower fehlt2020-09-15T07:26:42+02:00

Kleine und mittelständische IT-Abteilungen können mit der digitalen Aufgabenvielfalt oft nicht Schritt halten, da sie durch Softwareupgrades und den Aufbau neuer Infrastrukturen ausgelastet sind. Sie benötigen Unterstützung!

Eine kompetente IT-Strategieberatung erspart Ihnen das Aufstocken interner IT-Ressourcen.

Ihr Weg zum digitalen Unternehmen – mit durchgängiger Kostentransparenz

Was braucht Ihr Unternehmen? Gemeinsam nehmen wir es mit den neuen Entwicklungen moderner IT auf und erarbeiten Ihre individuelle, zukunftsweisende IT-Strategie – von der Erstberatung über die Lösungsfindung bis hin zur Partnerwahl.

Ihr Bedarf2020-09-09T08:03:16+02:00

Am Anfang steht die Bedarfsanalyse, über die wir ermitteln, wo Optimierungspotenzial besteht, Kosten eingespart werden und durch Innovation neue Umsätze generiert werden können. Entscheidende Fragen sind hierbei: Welche Bereiche Ihrer IT sollen virtualisiert oder outgesourced werden? Welche Bereiche eigenen sich dafür überhaupt? Welche Gewinnpotenziale setzt das frei? Welche Lösungen sind inhouse besser aufgehoben?

Ihre Strategie2020-09-09T08:03:39+02:00

Im dynamischen Entwicklungsprozess finden wir zu Ihrem Unternehmen passende Lösungen, bestehend aus einem optimalen Verhältnis zwischen Inhouse-Lösungen, Outsourcing und virtualisierten Anwendungen, deren Strategie-Mix-Anteile bedarfsgerecht von uns abgewogen werden.

Ihre Partner2020-09-09T08:02:44+02:00

Haben Sie mit uns die passende Strategie gefunden, stellt sich die Frage mit welchen Anbietern Sie diesen Weg am besten gehen können. Verfügen Sie nicht über die internen Ressourcen, eine Marktbeobachtung durchzuführen, kommt unsere einzigartige Benchmark-Datenbank zum Einsatz. Mithilfe dieser treffen wir eine Erstauswahl. Die Alternativen stellen wir Ihnen anschaulich dar. Als erfahrener Sourcing-Advisor kennen wir den Markt, die IT-Dienstleister und wissen genau, nach welchen Kriterien wir die Suche durchführen müssen und welche Fragen wir wann und wem stellen müssen, um die idealen Anbieter für Ihr Unternehmen und Ihre IT-Strategie zu finden. Selbstverständlich behalten wir auch die Kostenfrage im Auge und stehen Ihnen mit unserem Know-How bei der Vertragsverhandlung zur Seite.

Die Sicherheit

Das Thema Sicherheit steht bei uns an oberster Stelle und findet von Beginn an Berücksichtigung. Dabei achten wir natürlich auf eine gute Balance zwischen Verfügbarkeit und Sicherheit. Schon bei der Bedarfsanalyse müssen Fragen der IT-Governance unbedingt angemessen einbezogen werden. Bei der Entscheidung für einen IT-Strategie-Mix sind Sicherheitsaspekte sowohl für Inhouse-Lösungen als auch für die Auslagerung in die Cloud maßgeblich.

Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit

  • Sie wissen alles Wichtige über moderne Technologien und wie Sie davon profitieren können

  • Sie haben den Durchblick über das gesamte Dienstleistungsangebot der Branche
  • Wir haben mit Blick auf Ihren ROI und Ihren wirtschaftlichen Vorteil passende Vertragslaufzeiten und Abrechnungsmodelle verhandelt
  • Alle Ressourcen stehen Ihnen immer dann zur Verfügung, wenn Sie diese benötigen
  • Sie haben ganz neue Wettbewerbschancen und Erfolgsaussichten entdeckt

Sie möchten endlich eine durchdachte Strategie verfolgen?

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